中国木门行业面临的最要紧的麻烦就是产品的自主开发创新严重不足，谁能把握产品的升级高地，谁就能一路领先，成为行业的领头羊。 欣赏更多木门图片 多年的发展成就了木门行业的辉煌，同时，也暴露了木门行业发展过
中国木门行业面临的最要紧的麻烦就是产品的自主开发创新严重不足，谁能把握产品的升级“高地”，谁就能一路领先，成为行业的领头羊。
多年的发展成就了木门行业的辉煌，同时，也暴露了木门行业发展过程中所出现的种种问题。在内，基于行业知识产权的不够完善，抄袭现象严重，企业专利得不到有效的保护。在外，木门行业被称为家居行业最后一块蛋糕，众多企业纷纷进军木门行业，竞争压力日益增大。知识产权的不健全导致部分产品设计的被窃取，而这种行为也得不到有效的控制，从而让注重自主研发产品的企业丧失动力，行业发展将停滞不前。
“木门企业的转变发展方式与经济转型是当前业内十分关注的问题，现在同仁们正在做的事情就是探索、实践，再探索、再实践。转型升级的实质在于转变发展方式，提高发展质量。”有业内的人表示，“大家都知道，向绿色高性能环保木门是木门业转型的大方向，但这在细致划分领域里的情况是不完全一样的。转型的阵痛在于我们熟悉的事情不好干，对新事物我们又不甚了解，未来存在许多不确定因素。转型之路在何方，企业一时也把握不好。”
“不转型必死无疑，转不好死得更快”。在国内大多数中小微木门企业面前，这慢慢的变成了一道生死攸关的选择题。面对综合因素导致的产品销量减小、企业效益下滑，许多中小木门企业不约而同地走上了一条自主创新、打造品牌的转型之路。
战略转型的方向只有一个：提升企业在产业价值链当中的位势，成为产业价值链的控制者，或至少成为不可或缺的一个环节。
按照价值链理论，越接近客户的企业越有一定的影响力。所以，转型的第一选择是往最终用户品牌上发展，即“控制市场”，避免随时被替代或抛弃的命运。价值链的第二个关键环节是技术或资源。所以，转型的第二个选择是往技术或资源端发展，所谓“控制技术”，提高用户品牌企业对自己的依赖性。
受宏观经济发展形势影响，木门行业的各项主要经济指标增速普遍放缓，成本上涨导致行业利润增速回落，各下业产业形势普遍低迷，行业结构调整有进一步加速的趋势。
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