2014年的木门行也可谓是历经波折，当然，这条弯曲道路上也同样的给了木门企业一些提示：行业的转型升级之路可以从哪几个方面入手?想必木门企业从这些弯弯曲曲的道路上已能梳理出一些头绪，能大概的把握住木门企业转变发展方式与经济转型之路该向哪些方向转。
当健康成为一种理念，当绿色成为一种时尚，当环保成为一种必然的社会需求，那么，可持续的绿色消费将成为发展的趋势，低碳环保产品将成为企业关注重点及研究方向。低碳市场也将迎来巨大的发展空间，必将会成为木门品牌的必争之地。
从今年4月新环保法出台，到6月环保法修订再到2015年1月1日的**终实施，在此期间木门行业环保改革之路经历了大半年的变迁。木门企业的转型之路也将一直围绕环保、节能、科技这三个话题。
正所谓“兵马未动，粮草先行”，木门企业改革之路的前提还需要充裕的资金，只有完善的资金链才能让木门企业转型无后顾之忧 。回望2014年，资金链出现一些明显的异常问题的木门企业并不在少数，其“差钱”程度可见一斑。
然而木门企业要解决资金难题只有上市这一条路吗?NO!随网络贷款的放开，P2P等贷款模式的兴起，融资渠道不再是“千军万马过独木桥”。从今年上半年的木门企业扎堆上市到下半年木门融资渠道多元化，不过短短半年时间，木门企业融资渠道正发生着翻天覆地的变化，正如一场“及时雨”，给木门企业融资解决了燃眉之急，也给木门公司可以提供一条新出路。
如今泛家居化正影响着木门行业的变革，各行业间品牌同盟并不鲜见。对于已经具备相当规模的木门品牌来说，相互联姻，共同做大做强也是应对新常态的一个方向。尤其对于一些本身渠道冲突不大的木门品牌之间，联合做大、实现共赢方为良策。木门企业“跨界”，不仅是为了获得新的利润增长点，保持快速地发展，更重要的是给消费的人提供一站式、一体化的家居解决方案，在“大家居”时代，实现真正的共赢。
跨界经营延伸产品线，不仅为木门商家带来更多利润增长点，也为广大购买的人提供更加合理优化的家居解决方案，更重要的是，它将造就“大家居”时代，使木门行业迎来全新发展机遇。
互联网的快速地发展在不断地改变着人们的生活方式，时下，“双十一”“双十二”网购盛宴刚刚过去，电子商务也正在以其巨大的能量改变着各行各业的传统经营模式。近年来，房地产行业的动荡，使得整体木门行业的传统销售模式并不景气，木门企业亦在尴尬处境之中陷入了沉思：涉足电商，真的可行吗?这一答案，在今年“双十一”天猫销售数据中，被体现得淋漓尽致，在双十一建材类目热销品牌TOP10中，木门品牌就占了四个席位。
虽然物流和售后仍是木门电商两大瓶颈，但电商渠道的魅力依然势不可挡。传统销售模式已不足以满足市场的需求，电商作为一种新兴的销售模式，已不仅是一种分销渠道，更是一种经营思维的变革。
2014年木门行业发展不理想，行业间各种转型升级风不断上演，因此木门企业在转型的道路上更应该做到多方面的兼顾，不必过于注重一种单一的发展模式和跟随一些企业盲目的转型，企业转型需结合自己的特点进行。这样，木门行业的转型才能做的更好更快。
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