木门行业发展至今已经相当成熟了，但是随着发展速度惊人市场日益趋向饱和，同时一些行业弊病也开始显露出来。比如破产、倒闭、清盘等负面消费充斥着整个木门市场，严重影响商家的积极性，让木门业业绩开始呈直线下
木门行业发展至今已经相当成熟了，但是随着发展速度惊人市场日益趋向饱和，同时一些行业弊病也开始显露出来。比如破产、倒闭、清盘等负面消费充斥着整个木门市场，严重影响商家的积极性，让木门业业绩开始呈直线下滑，不少业界的人表示木门业开始步入了“冰冻期”。为了破冰，企业唯有做出改变进行渠道下沉才是处理问题的关键。
一直以来，楼市兴衰与木门产品的销量息息相关，大有“一荣俱荣，一损俱损”的走势。纵观一线城市，房地产行业发展持续低迷，木门销售额度一下子就下降，根本原因除了终端消费市场木门品牌百花争鸣，竞争恶劣，更多原因还在于一线城市商业用地以及住宅用地大幅度减少，进而造成木门产能过剩，这在某一些程度上加剧了木门市场占有率的争夺，可以说目前木门行业寻求突破，改变现状迫在眉睫。若想“破冰”，除了打破传统销售方式，渠道下沉也显得势在必行。
当大多数木门企业争抢着瓜分一线城市的市场占有率，开疆辟土时却忽略了二三线城市的庞大消费能力及广阔的市场空间。据人口普查多个方面数据显示，中国二三线亿总人口数量的比例高达80%以上，这对于木门行业及木门经销商来说无疑是一个潜力巨大的高需求市场。更重要的是，随着人均GDP的稳健增长以及国家对“新农村”发展建设的全力支持，意味着二三线城市对于木门产品的需求与日俱增，因而有关专业的人建议木门企业，切勿再忽视二三线城市的消费能力，而应逐渐将销售渠道下沉到二三线城市，抓住机遇，以实现企业的可持续发展。
对于木门行业“寒冬”，木门企业只有直面应对抓住机遇，才能在危机中崛起。而当一线城市市场趋向饱和，成为“鸡肋”之时，木门企业更应明智选择，做出决定，将渠道下沉到二三线城市，这才是生存之道。
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